深入踐行中國(guó)能建《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略，圍繞“12345678”卓越企業(yè)管理模型，突出價(jià)值創(chuàng)造，加快融入兩級(jí)集團(tuán)發(fā)展大局，堅(jiān)持五大導(dǎo)向，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展和科學(xué)管理兩條主線，以打造公司突出工程建設(shè)能力為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對(duì)標(biāo)世界一流，全面加強(qiáng)水利水電業(yè)務(wù)領(lǐng)先能力建設(shè)，扛起大型水利水電建設(shè)領(lǐng)軍的大旗，擔(dān)起抽水蓄能電站建設(shè)主力軍的責(zé)任，努力打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的工程建設(shè)企業(yè)，成為中國(guó)能建建設(shè)世界一流企業(yè)的核心力量和葛洲壩集團(tuán)建設(shè)世界500強(qiáng)企業(yè)的重要支柱。